Stellen Sie sich vor, Sie sind leitender Ingenieur in einem IT-Unternehmen mittlerer Grösse. Als professioneller und engagierter Mitarbeitender geben Sie stets Ihr Bestes, um ihren Kunden die bestmögliche Lösung zu bieten. Bei Ihrem aktuellen Projekt sind Sie jedoch ausdrücklich verpflichtet, das Budget des Kunden einzuhalten, das nicht für eine erstklassige Software ausreicht. Wie entkommen Sie diesem Dilemma?
Es gibt einen vielversprechenden Ansatz.
Die Zeiten der linearen Problemlösung sind vorbei. Die heutigen Herausforderungen verlangen von Unternehmen einen differenzierteren Ansatz – einen, der die Verflechtung scheinbar widersprüchlicher Kräfte anerkennt.
In diesem Blog beleuchten wir das Konzept des «both/and leadership», also der Sowohl-als-auch-Führung, warum es für den Umgang mit der Komplexität in unserer modernen Welt unerlässlich ist und wie Adnovum ihre Führungskräfte dabei untersützt, sich darauf einzustellen.
Sowohl-als-auch-Mentalität
Im Kern geht es bei der Sowohl-als-auch-Führung darum, binäres Denken zu überwinden und sich mit Komplexität auseinanderzusetzen. Dazu nimmt man zum Beispiel mehrere Perspektiven gleichzeitig ein und bezieht scheinbar widersprüchliche Ideen mit ein. Anstatt die Welt in entweder/oder einzuteilen, erkennen die Führungsverantwortlichen Potenzial in beidem. Zum Beispiel: Wie schaffe ich ein Gleichgewicht zwischen Produktivität und Innovation?
Warum diese Denkweise wichtig ist
Der Sowohl-als-auch-Ansatz ermöglicht es Führungskräften, in ihren Teams eine Kultur der Innovation, Zusammenarbeit und Resilienz zu fördern, indem sie kreative Meinungsverschiedenheiten zulassen.
«Both/and» bei Adnovum
Adnovum ist mit ambivalenten Situationen bestens vertraut. An einer Klausurtagung diskutierte das Leadership Team über die immer wiederkehrenden Herausforderungen, die Führungskräfte meistern müssen. Diese Diskussion gab den Anlass, ein Dokument zu erstellen, das allen Führungskräften helfen soll, Paradoxe zu akzeptieren.
Das Team People & Organizational Development nahm diese Herausforderungen genauer unter die Lupe, teilte sie in so genannte Polaritätspaare ein, durchforstete Literatur zu Führungsthemen und erstellte einen ersten Entwurf unseres «Leadership Compass». Dieser Entwurf wurde mit verschiedenen Gruppen, zum Beispiel Career Coaches von Zürich bis Ho Chi Minh City, besprochen und abgesegnet. Das Dokument wird unseren Mitarbeitenden künftig helfen, in komplexen Situationen bessere Entscheidungen zu treffen.
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«Wir zeigen Adnovum, wie Führungskräfte leistungsfähige Teams aufbauen, ihre eigenen und die sozialen Fähigkeiten ihrer Teammitglieder stärken sowie in einem volatilen Umfeld nachhaltig Stabilität schaffen.» Marco Petoia |
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Der Leadership Compass ist nicht die einzige Unterstützung, die wir unseren Führungskräften bieten. 2024 führen wir ein brandneues Programm zur Entwicklung von Führungskräften ein, und zwar in Zusammenarbeit mit Lumturo, einem in Zürich ansässigen Anbieter von Transformations- und Coaching-Dienstleistungen.
Deren Programm «ermöglicht es Führungskräften, ihre neu erworbenen Fähigkeiten und Kenntnisse in Leistung umzuwandeln. Es bietet zudem fundiertes Wissen, digitale Coaching-Tools und sofort umsetzbare Lösungen, was zu einer nachhaltigen Personalentwicklung und Agilität führt», wie Managing Partner Marco Petoia erklärt. Das aus mehreren Modulen bestehende Angebot soll den Teilnehmenden die wesentlichen Fähigkeiten, Erkenntnisse und Strategien vermitteln, die sie benötigen, um in dem sich schnell wandelnden Geschäftsumfeld souverän zu handeln.
Wie lässt sich das auf das reale Leben übertragen?
Schauen Sie wieder auf unserem Blog vorbei, wenn Sie mehr über die konkreten Auswirkungen des Leadership Compass und des Leadership-Development-Programms erfahren möchten.
Und wenn Sie schon dabei sind, überlegen Sie kurz: Haben Sie die paradoxe Denkweise, die erfolgsentscheidend ist, bereits verinnerlicht?
Lumturo: Entwicklung durch Weitsicht. Lumturo gestaltet die Interaktion zwischen Menschen, Unternehmen und Technologie mit einem zukunftsweisenden Ansatz.
Sie inspiriert und befähigt Unternehmen, Organisationen und Privatpersonen, ihre Entwicklung nachhaltig zu planen und umzusetzen. Lumturo ist auf die Unterstützung der (digitalen) Transformation und der Mitarbeiterentwicklung spezialisiert. Dazu gehören Strategieentwicklung, Organisationsgestaltung, Technologiebewertung und kulturelle Entwicklung. Die Lumturo Academy digitalisiert die Personalentwicklung und -schulung. Damit bekräftigt sie das Engagement des Unternehmens für Fortschritt und Innovation.